回到办公室并不是一刀切的办法!Zoom如何看待这个问题

作者:中目云会议 来源:新闻中心 日期:2021-08-09 10:48:55 阅读 129次
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许多人都在想,自2020年初以来,一个成功在家运营的劳动力的下一步是什么。世界各地的领导都在研究是否以及如何让员工回到实体办公室。但是,有什么正确的方法来解决如此复杂的问题呢?

 

员工返回办公室的方式和时间对每个组织来说都是独一无二的。但回到办公室并不是一刀切的方法,分享一下Zoom如何看待这个问题:

Zoom

在过去的一年半时间里,世界各地的员工勇敢地面对着独特的环境、新的挑战和快速的转变--其中许多人成功地使用了Zoom平台。

 

灵活性仍然是许多员工的首要考虑,包括Zoom自己的员工。调查时,只有1%的人表示想在办公室全职工作,四分之一的人想在家里全职工作,超过一半的人更喜欢混合工作模式。

 

Zoom做出的任何决定都有一个目标:在领导和员工之间保持一种相互信任的感觉,因为更高的信任会导致更快乐、更有效率的劳动力。

 

职员在家里成功地工作这么长时间,这是企业主需要在他们的方法中体现出来的一项壮举。我们现在知道了什么是可能的,所以现在是时候展开对话,从下一阶段的工作中找出员工的价值和需求。——建立相互信任是唯一的方法。

 

建立信任

 

信任是通过相互理解获得的。Zoom已经明确指出,要不断地让员工参与回办公室计划,并为他们创造一个安全的空间,让他们表达对潜在计划的任何担忧。

 

Zoom对帮助在您的团队中建立信任的建议:

 

1.保持一致和透明的沟通方式。在Zoom的双周全员会议期间,会定期向Zoom员工介绍潜在的计划。

 

2.对员工所提出的要求进行具体处理。了解员工想要进入办公室的天数、他们喜欢的个人和远程活动,以及其他特定角色的要求。

 

3.听你的员工说。让职员向你展示他们的观点,理解他们的担忧,让他们帮助你指导你的方法。

 

4.坦率地对待这样一个决定的复杂性以及实验和学习的内在需要。安全办公室的重新开放仍然存在很多不确定性,您的团队将更好地理解制定政策的延迟。

 

我们进入下一阶段工作的方法:

 

事实上,Zoom平台提供了视频、电话、聊天、房间和事件解决方案,这使得Zoom自己的远程团队能够在Zoom 10年历史上最艰巨的时刻成功地支持他们的客户。

 

鉴于这一遥不可及的成功,Zoom并不急于重新开设办公室,不打算在没有个人防护设备或社交距离的情况下开设任何办公室。所以在Zoom,正在准备混合法-战略性地将远程工作和办公工作混合在一起。Zoom的办公室重新开放将是灵活的,它是混合工作模式的一个组成部分。

 

信任和技术是基石

 

任何返回办公室,职员必须相信他们的企业主关心他们的安全和福祉。同样地,企业主必须相信他们的职员在不在办公室,依旧能够发挥出正确的技术能力,既为整个组织服务,也使整个组织受益。

 

Zoom信任混合工作方法,因为Zoom平台启用了它,其特性如下Zoom智能展厅,旨在为现场和远程员工创造一种包容性的体验。通过可靠的连接、实时的协作和不懈的创新,Zoom帮助促进了相互信任感。对于团队来说,在任何地方做最好的工作都是至关重要的。

 

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