管理者VS领导者

管理者与领导者的3点不同:

1.计算价值VS创造价值:

管理者倾向于计算员工所生产的价值,而领导者更善于鼓励员工们创造的价值。通常,管理者询问员工在规定的时间内完成了多少工作,这变相的便是减少了员工创造的价值。相反,领导者则在自己创造价值的同时鼓励员工去创造额外的生产价值。

2权利范围VS.影响范围:

管理者管理的是下属,领导者领导的是追随者。管理者建立的是自己权利的管辖范围,而领导者建立的是自己能力的影响范围。

想知道自己是管理者还是领导者?计量一下团队中向你提建议的员工人数便可以得知自己是何种领袖类型。提建议的人数越多,意味着你更可能是名领导者。

3.管理员工VS引领团队:

管理即控制所有员工以实现一个特定的目标,而领导更倾向于让每个成员尽情施展自身才华和能力来影响、带动整个团队的积极性来获得各大项目的成功。 因此,影响力和鼓舞是领导者与管理者 大的区别。

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